11月28日下午，泛茶控股在東莞康帝酒店舉辦莞深經(jīng)銷商交流會，會議主題緊緊圍繞泛茶模式，泛茶核心價值，泛茶產(chǎn)品體系來展開，泛茶董事長鄭朝根對泛茶的未來進行了主題演講，明確了泛茶未來發(fā)展方向，堅定了泛茶定位奢侈品的路線，堅持將中國文化傳播世界，將中國產(chǎn)品流通全球，守正創(chuàng)新做國貨之光，讓世界感受中國魅力。
泛茶是奢侈品 不是金融茶 不需要炒作
2022年注定是不平凡的一年，新冠疫情比往年來得更廣泛更持久更反復(fù)無常，經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，人人自危，在這樣的環(huán)境下，中國茶行業(yè)殺出了一匹黑馬，所到之處盡是黃金甲，因為太過于耀眼，大有奢華之氣，所以有人嘲諷，有人質(zhì)疑，有人觀望，有人追隨，但這并不影響一個品牌的崛起，不到一年的時間，泛茶核心經(jīng)銷商已經(jīng)突破了四百幾十家，泛茶在用實際行動影響更多經(jīng)銷商，只有積極行動，才能在危機中找到機遇。
泛茶為什么會引起嘲諷？因為在這樣的大環(huán)境下，還有人這么大手筆的投入，非傻即瘋；為什么有人質(zhì)疑？因為泛茶發(fā)展太快了，快的讓人跟金融茶產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)；還有大部分人在觀望，在等待時機，在等待入局的機緣，無論什么時候，什么機會，都不缺觀望的人。早早追隨的那批人，早已賺的盆滿缽滿，追隨的那批人普遍的心態(tài)是：放眼望去，今年賺錢的機會還有多少呢？與其等死，不如拼一拼，萬一贏了呢？事實證明敢拼才會贏。
泛茶為什么能贏，據(jù)筆者觀察，泛茶是逆勢而上，順勢而為。早在2015年泛茶就已萌芽，疫情來臨時，泛茶意識到機會來了，經(jīng)過周密籌劃后，2021年正式推出，2022年大獲全勝。商場如戰(zhàn)場，好的時機會節(jié)省90%的時間，節(jié)約80%的成本，試想，以泛茶的今年的投入成本，放在幾年前，品牌林立，市場競爭激烈，估計連個泡泡都不會冒出，很快就被淹沒在了市場洪流中。而今年，大家都不敢動時，泛茶一動就能激起千層浪，成為行業(yè)焦點，所以這不是炒作，也不需要炒作，這恰恰證明了泛茶品牌營銷的高明之處。
泛茶靠什么賺錢？情懷or效益
一個企業(yè)最初能凝聚一批人靠的是情懷，共同的熱愛，共同的事業(yè)；但決定一個企業(yè)是否能夠長久，靠的是效益，靠的是利益，靠的是產(chǎn)品，靠的是機制。人人都能賺大錢，人心才能安定，企業(yè)才能安穩(wěn)。
泛茶的模式?jīng)Q定了這個企業(yè)的向心力，泛茶學(xué)習(xí)的是世界上所有偉大品牌的營銷思路，學(xué)習(xí)奢侈品品牌的營銷策略，重研發(fā)，重推廣，集中精力做自己擅長的領(lǐng)域，把生產(chǎn)交給更專業(yè)的合作伙伴，把銷售交給更接近終端的渠道商們。只有這樣，品牌才能做強，合作的蛋糕才能越做越大。
泛茶靠什么賺錢？靠規(guī)模、靠體量、靠服務(wù)、靠銷售，最終靠的還是大家齊心協(xié)力的力量，靠品牌的溢價能力。規(guī)模產(chǎn)生效益，體量壓縮成本，服務(wù)創(chuàng)造價值，價值產(chǎn)生銷售，銷售成就品牌，品牌引領(lǐng)航向。做品牌是大事，也是大勢。
服務(wù)至上 無我利他
11.28泛茶莞深經(jīng)銷商交流會上自始至終都在強調(diào)服務(wù)至上，傳遞無我利他企業(yè)精神。奢侈品是頂級產(chǎn)品，需要更美好的體驗空間，需要極高的專業(yè)服務(wù)能力，更需要無我利他的商業(yè)思維。
服務(wù)的底氣來源于品牌實力，品牌實力體現(xiàn)在對產(chǎn)品的極致要求和創(chuàng)新能力上。泛茶首創(chuàng)小金罐，用科技的手段改變著傳統(tǒng)茶行業(yè)，小小金罐內(nèi)藏大世界，獨一無二的產(chǎn)品對標(biāo)物，每個獨立芯片，獨立數(shù)據(jù)，合理規(guī)避過度炒作和做空風(fēng)險。泛茶的初心是要做中國的奢侈品茶，不是做用來炒作的茶，泛茶未來要做的是中國特色奢侈品集團。
2022年泛茶抱著讓大家都有錢賺的目標(biāo)出發(fā)，未來泛茶希望大家用泛茶來招待自己生命中最重要的貴人，讓中國也有屬于自己的奢侈品，讓世界感受東方魅力，感受中國魅力。
